Dein Tool für wertschätzende Feedback-Gespräche
Reflexion statt Beurteilung
Entlastung für die Führungskräfte
Wertschätzung & Anerkennung statt Lob und Tadel
Feedback-Gespräche oder in manchen Unternehmen noch "Jahres-Gespräche" oder sogar "Beurteilungsgespräche" genannt, sind ein unerlässliches Instrument der zeitgemäßen Personalführung.
Gleichzeitig sind diese Gespräche häufig mit Ängsten und schlechten Erfahrungen verknüpft.
Daher haben wir ein wertschätzendes, werte-basiertes Tool entwickelt, das die Mitarbeitenden in die Selbstreflexion führt, das die Ergebnisse der Reflexion visualisiert und das den Leitfaden für das anschließende Gespräch bildet.
Wir stellen das Tool individualisiert zur Verfügung, schulen die Führungskräfte darin wertvolle Gespräche zu führen und mit einer klaren Zielvereinbarung aus dem Gespräch zu gehen.
In a nutshell:
How it works
ENTWICKLUNGS-FELDER
Im Rahmen des Gesprächs werden Entwicklungsfelder auf beiden Seiten des Tischs identifiziert.
ZIELVEREINBARUNG
Das Gespräch endet mit einer Zielvereinbarung zu persönlichen, gemeinsamen, wirtschaftlichen, qualitativen und Zufriedenheits-Zielen. Auch unterstützende Weiterbildungsmaßnahmen werden schriftlich fixiert.
Unser Angebot
» DSGVO-konformes Tool, mehrsprachig
» Entwicklung der Reflexionsfragen
» Schnittstelle zu Deiner Personalmanagement-Software
» Leitbild-Prozess zur Entwicklung
- der Unternehmens-Werte
- der Vision
- der Mission (Purpose)
» Schulung der Führungskräfte:
- Fragen-Kompetenz
- aktives Zuhören
- Ziele formulieren
- Reframing
- Gesprächs-Atmosphäre
- Wertschätzendes Feedback geben und nehmen
- Rhetorik
- Kritik-Gespräche führen
- Lösungsorientierung
- Persönlichkeitstypen und ihre Bedürfnisse, Stärken und Schwächen
Die Benefits für das Unternehmen
So kann Dein Unternehmen von den Reflexionsgesprächen profitieren:
Leistungssteigerung
Durch regelmäßige Gespräche können Mitarbeitende sicher ihr Feedback erhalten und gezielt an ihren Stärken und Schwächen arbeiten. Dies führt in der Regel zu einer verbesserten Leistung und Produktivität.
Bindung und Motivation
Durch die Anerkennung und Wertschätzung im Rahmen dieser Gespräche fühlen sich Mitarbeitende geschätzt und motiviert. Dies kann die Bindung stärken und die Fluktuation reduzieren.
Entwicklungsmöglichkeiten
In den Gesprächen können Entwicklungsbereiche und Schulungsbedürfnisse identifiziert werden. Unternehmen können gezielte Schulungs- und Entwicklungsprogramme anbieten, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden zu verbessern.
Karriereplanung
Jahres- und Feedback-Gespräche bieten die Möglichkeit, über langfristige Karriereziele zu sprechen und Entwicklungspläne zu erstellen. Dies hilft Unternehmen dabei, Talente zu identifizieren und internes Wachstum zu fördern.
Kommunikation
Regelmäßige Gespräche fördern den offenen Dialog zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Dies trägt zu einer verbesserten Kommunikation und Zusammenarbeit bei und hilft, Missverständnisse zu klären und Konflikte frühzeitig anzugehen.
Datenbasierte Entscheidungen
Die Ergebnisse dieser Gespräche liefern Daten und Informationen über die Leistung und Entwicklung der Mitarbeitenden. Bei Entscheidungen wie Gehaltsanpassungen, Beförderungen und Nachfolgeplanung können diese Daten verwendet werden.
Organisationsentwicklung
Durch die Analyse der Gesprächsergebnisse auf organisatorischer Ebene können Trends und Muster erkannt werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung, des Mitarbeiterengagements und der Arbeitsbedingungen zu ergreifen.
Kultur-Entwicklung
Wenn regelmäßig Reflexionsgespräche nach unserer Methodik geführt werden, erhöht dies das Gefühl der psychologischen Sicherheit, Mitarbeitende öffnen sich mehr, bringen ihre Ideen ungehemmt ein und die Innovationskraft und Bindung des Teams nimmt exponentiell zu.

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